Проанализируем поведенческие особенности всей команды или ключевых участников проекта. Проверим благонадежность и соответствие должностям. Установим иерархию и оценим лидера (формального и неформального). Изучим особенности коммуникации в команде и выявим проблемы (конфликтность, созависимость, неуважение друг к другу и другие). Спрогнозируем возможные риски, которые могут возникнуть как между участниками команды, так и при работе с Клиентом.

Проведем аудит деловой репутации участников команды и проекта. Изучим открытые и условно открытые источники информации. Проверим встречается ли негативная и компрометирующая информации. Посмотрим, что они размещают на своих страницах в социальных сетях, соблюдают ли «интернет-гигиену», не позволяют ли себе «лишнего». Оценим репутационные риски Клиента от участия в конкретном проекте. Порекомендуем, как их избежать.  

Проанализируем поведенческие реакции руководителей стартапа, когда они рассказывают о  своем проекте. Изучим сообщаемую Клиенту информацию. Выясним, существует ли проект. Разберемся, говорят ли Вам всю информацию или есть «белые пятна», совпадают ли сведения о проекте с объективной информацией.

Проверим соотносится ли то, что обещают Клиенту с реальным опытом, поведенческим портретом и текущим положением дел в команде. 

Проведем аудит документации по проекту. Сверим условия с полученной объективной информацией о проекте и его команде  и поведенческими особенностями людей, отвечающих за результат. 

Проверим, нет ли исполнительных производств, арбитражных дел, решений о блокировке счетов.

Выявим неблагонадежных контрагентов Вашего партнера и оценим возникающие в связи с этим риски. 

Подготовим индивидуальные рекомендации, а результаты представим в формате письменного или устного отчета.

Письменный отчет полезен, если предполагается серия встреч с одним и тем же партнером, или долгосрочное сотрудничество. В то время как устный формат подчас обеспечивает оперативность использования информации. Описание личности и рекомендации можно использовать в дальнейшем.

Подготовим рекомендации по взаимодействию с руководителями проекта: на что обращать внимание в поведении, как и что говорить, а чего следует избегать. Разработаем сценарий беседы, список вопросов, которые необходимо задать.

По желанию Клиента примем непосредственное участие во всех этапах переговоров. Эксперт в режиме реального времени скорректирует обсуждение, выявит ложь, и нивелирует манипуляцию. После встречи, предложит рекомендации и план дальнейших действий.